《职业生涯开发与管理》内容简介：
★专家介绍:
程社明教授在职业生涯开发与管理这方面的研究工作，可以说是我们国内的第一人，他的培训是我们讲座当中最受欢迎的课题之一。
★名师点评:
《中外管理》杂志社社长总编杨沛霆教授
程社明老师是国内职业生涯开发与管理的创始人和强有力的推动者。清华大学职业经理训练中心学员们一致认为理念先进、科学性强、实用可操作性好，是中心非常优秀的一门课程。
清华大学职业经理训练中心主任骆建彬博士
程老师的培训使我提前的确认了自己的职业锚，从而现在用相当多的精力去开发自己的内职业生涯，受益无穷。对于企业，程社明老师和他的团队，是您众里寻它千百度的智囊。
北京泰润鸿达文化发展有限公司总经理吕鸿雷
系统性、理论性及实务性极强，与学员现实结合，精妙独到，触动心灵。潜移默化的激励效果振聋发聩，令听者心神激荡，难以抑制地渴望、憧憬并追求未来。
泰康人寿高级荣誉总监于文博
社明博士是国内咨询管理行业中鲜有的学者型企业家，希望与程老师及其著作有缘的人能够开启智慧之门；造就非凡的职业生涯。
北京丰收时节文化艺术有限公司总经理王旭东
《职业生涯开发与管理》详细目录：
★第一节职业生涯开发与管理体系的研究与介绍
1、英法美与中国对职业生涯的研究及现状
2、宗旨与原则
3、程社明博士与职业生涯开发与管理
4、亲吻的故事
★第二节管理人员的战略管理
1、职业生涯开发与管理对企业战略的意义
2、个人目标与企业目标的关系
★第三节人生发展与职业生涯的关系
1、人生需求与职业生涯
2、职业生涯不同时期的特征
3、职业生涯危机产生的原因
★第四节职业生涯常青之树
1、职业的定义与内涵
2、外职业生涯、内职业生涯
★第五节职业生涯潜能测评
1、职业生涯方向和标准的多样性
2、潜能测评
★第六节职业生涯规划(一)
1、职业生涯方向和目标
2、环境分析、企业分析
★第六节职业生涯规划(二)
1、职业生涯角色、职业生涯目标分解
2、职业锚
3、差距及实施方案
★第七节终生学习
1、传统教育与终生学习的区别
2、企业伦理、情绪智力
3、沟通与激励能力
★第八节职业生涯管理――干、评、发
1、能力层次、方阵协同式组织结构
2、年度评价、考核、职业生涯发展形式的多样性
3、建立精神利益的分配机制
4、专家推荐
