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《现代企业薪酬福利设计及应用》
 


主讲:王志刚
出版:众行
包装:5盘VCD,+1CD,正版教材,假一罚十!

定 价:600.00元
会员价:390.00元
节 省:210.00元
促销信息:凡一次性购买金额800元以上的客户可赠送一套精装14张光盘,定价:1380元的《用心管理—现代企业心理管理》及相关软件。

购买流程
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【王志刚主讲教材】
 
可提供 王志刚 老师的企业内训

《现代企业薪酬福利设计及应用》内容简介:

〖课程意义〗
对于绝大多数企业来说,薪酬福利也许不是最好的管理方式,但却是最直接有效的管理手段!
——本套VCD将从现代企业的实际出发,帮助你建立最合适的薪酬福利体系,全面提升你的企业竞争力!

〖课程对象〗
◆ 人力资源部经理、主管
◆ 企业各级各类管理人士
◆ 其他感兴趣或有志于此的人士

〖课程目标〗
本系列VCD将帮助您和您的企业:
——掌握薪酬管理的基本理论,选择适合的薪酬体系;
——掌握建立薪酬结构的政策和方法,因地制宜地建立合适的薪酬结构;
——掌握个人工资确定及调整的原则与方法,科学确定员工的工资;
——掌握制定短期奖励计划的方法,灵活制订企业短期奖励计划。

〖补充说明〗
◆ 来自世界顶级顾问机构的人力资源管理专家,国际化的先进理论与本土化的顾问经验完美结合,有效开阔学员视野,提高思想高度;
◆ 提供了大量确定薪酬结构、数量与调整幅度的科学方法和工具,实操性强;
◆ 在方法和工具的讲解中穿插配合了大量的实例,清晰生动,易于理解和掌握。

〖讲师简介〗
■ 王志刚
美国新泽西州立大学人力资源管理硕士,美国人力资源协会会员,GEC授权讲师及高级人力资源顾问。曾任职企业包括美国公司、跨国公司及中国民营企业。具备多年人力资源实际管理及顾问工作经验,所服务公司均为国际咨询顾问界排名前十位的公司。具有丰富的培训及顾问经验,为数十家企业设计组织结构、职位评估、薪酬福利和绩效管理和职业发展通道等项目,并为一些著名企业实施系统的人力资源管理培训。其培训风格注重与企业现状结合,实用性、操作性强,给学员带来实际的收获。



《现代企业薪酬福利设计及应用》详细目录:

★第一讲:薪酬管理及薪酬体系的选择

1.1什么是薪酬
①薪酬的目的
②薪酬的构成

1.2薪酬管理应考虑的几个问题
①建立公司薪酬体系的基本原则
②职位、绩效和能力将共同影响薪酬
③薪酬的三大理论(公平、期望、奖励)
④薪酬与企业文化的关系
⑤组织发展阶段与薪酬策略的关系

1.3不同的薪酬体系的比较
①基于职位的薪酬体系
②基于绩效的薪酬体系
③基于技能的薪酬体系
④不同薪酬体系的比较

★第二讲:如何建立薪酬结构(上)
2.1标准的薪酬结构
2.2建立薪酬结构要考虑的要素
2.3如何决定工资政策(一)

★第三讲:如何建立薪酬结构(下)
3.1如何决定工资政策(二)
①薪酬政策线
②市场数据
③你公司与市场的比较
④决定竞争性的工资水平
3.2如何确定工资等级与幅度
①决定工资等级的方法
②设定工资幅度的方法
③工资幅度的重要性

★第四讲:个人工资的确定及调整
4.1如何决定个人工资
4.2市场工资的调整方法
4.3加薪预算的分配方式
①从表现区分
②从表现以及职位幅度区分

★第五讲:如何制定短期奖励计划
5.1为什么使用奖励性薪酬
5.2奖励与短期奖金
5.3短期奖励计划的政策与策略
5.4销售奖金与销售提成的区别及应用




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企业内训
《现代企业薪酬福利设计及应用》【购买帮助

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